1 人脈驅動業務：運用在台積電或半導體產業的深厚人脈，每周促成與COWAS部門關鍵技術或決策人員的聚會，加速設備測試與驗證進程。 2 項目加速：協調台積電COWAS部門，推動測試流程優化，確保良率穩定並促成後段製程設備採購，預計縮短1-2個月項目周期。 3 客戶需求洞察：深入了解COWAS部門的技術標準與業務需求，為公司提供策略建議，促進設備導入與合作深化。 4 技術銜接：與公司技術團隊合作，快速學習先進封裝相關知識（如CoWoS、InFO），確保與台積電技術對接順暢。 5 商務活動策劃：組織高影響力的商務活動（如技術分享會、餐敘），提升公司與台積電的互信，強化合作意願。