1.產能與人力規劃：依Forecast進行產能及人力計算，擬定策略管控成本 2.工廠Layout規劃：依生產需求變化進行layout調整及計劃追蹤(新廠建置、動線設計、設備安裝時程及施工預算管控等...) 3.MOH計算：依產品流程進行MOH計算 4.新產品導入：工站規劃、生產力改善 5.專案推行：專案包括i4.0專案、AI數位轉型專案、成本改善相關專案