1.專案全生命週期管理：領導團隊協調內部（研發、製造等）與外部（客戶）資源，主導車用專案從新產品導入（NPI）至產品生命週期結束（EOL）之各項品質作業。 2.導入合規與異常追蹤：追蹤 NPI 階段之各項合規細節與議題，並協調團隊進行根本原因分析與矯正措施（RCCA）。 3.客訴處理與要求達成：負責車用客戶客訴及品質異常處理，並帶領團隊滿足 Tier 1 供應商或 OEM 車廠之品質要求。 4.策略制定與系統管理：制定品質策略並管理品質系統，引導團隊落實並達成車用客戶之特殊要求（CSR）。 5.全球廠區品質資訊整合：收集並整合全球各廠區（WW-sites）之車用品質指標資訊（包含：工廠良率、批退率 LRR、客訴、0KM 失效率及市場客退 Field return 等）。 6.客戶稽核主導：擔任客戶稽核（Customer Audit）之主要對口窗口與專案負責人。