1.品質體系運行及審核管理專案(文件系統規劃、建立&一、二、三方審核管理) 2.跨廠及跨部門會議運作管理（例：集團月會/快反會議/品質日會/VOC會議等） 3.年度廠品質目標規劃、制定及執行。 4.品質系統管理（例：製異/客怨/CRM/VOC/品技/工程服務作業）。 5.行政相關作業管理（例：請/採/驗/收作業、工程變更、電子簽核系統） 6.新品開發管理（例：新產品、新料件、新製程等） 7.人團隊建置（例：招募及培訓計畫規劃執行） 8.部門預算編列及管理 9.ISO/IEC 17025體系策略展開(昆二廠適用) 10.汽配廠實地評核跨部門整合(PPAP定點)(昆二廠適用)